RENSTRA - Jemaat GPM Soya

RINGKASAN EKSEKUTIF

RENCANA STRATEGIS JEMAAT GPM SOYA TAHUN 2021-2025

Rencana Strategis (Renstra)Jemaat periode pelayanan 2021-2025 disusun untuk melaksanakan pelayanan yang berlandaskan pemahaman Teologis dan Eklesiologis dengan memperhatikan perubahan paradigma perencanaan, perubahan lingkungan internal dan eksternal yang terus terjadi dengan begitu cepat.   Paradigma yang yang digunakan dalam penyusunan berbasis pada kekuatan gereja dengan pendekatan Appreciative Inquiry (AI). Hal ini membelajarkan gereja untuk merencanakan pelayanannya dengan bertumpu pada apa yang menjadi kekuatan, potensi, nilai positif, pengalaman sukses dan nilai terbaik yang dimiliki. Asumsi  teologis dibalik pendekatan ini adalah menjadikan berkat dan kasih karunia Allah yang dimiliki untuk menghidupkan setiap orang percaya.  
Tujuan Penyusunan Renstra  adalah : (1) Menjaga dan mengendalikan arah dan gerak penyelenggaraan pelayanan Jemaat  sesuai amanat pelayanan GPM. (2) Memperkuat sentralisasi Visi dan Misi GPM serta desentralisasi prakarsa pada jenjang pelayanan gereja di Jemaat. (3) Menjadi alat evaluasi perkembangan pelayanan dan implementasi untuk menjawab PIP/RIPP GPM bagi upaya pemantapan, pengembangan dan kemandirian.
Hasil evaluasi terhadap pelaksanaan Renstra periode 2016-2020 menunjukan bahwa pencapaian Visi Jemaat GPM Soya masih rendah (45,45 %).  Hal ini  sebagai akumulasi  dari pencapaian  26 sasaran strategis dari aspek umat, Lembaga dan pelayan yang telah disusun belum optimal .  Kendala terbesar berasal dari belum padunya koordinasi antar aras gereja maupun internal jemaat,  disusul sinkronisasi waktu yang  belum tertib, belum tersedianya panduan kegiatan  serta adanya wabah virus Corona di ujung periode pelayanan. 
Berdasarkan hasil pencermatan terhadap evaluasi dan kekuatan yang dimiliki disusun lima prioritas pengembangan  utuk mendukung tercapainya Visi dan Misi GPM.  Visi GPM adalah “ Menjadi Gereja Yang Berakar Di Dalam Tritunggal Allah Dan Bertumbuh Bersama Untuk Membela Dan Merawat Kehidupan” .  Adapun  Kelima prioritas pengembangan jemaat GPM Soya  yaitu. : (1) Pengembangan Pelayanan Berbasis Keluarga (2) Pengembangan Kelestarian Lingkungan Hidup (3) Pengembangan Ekonomi Jemaat (4) Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan Jemaat (5) Pengembangan Manajemen Pelayanan
Pencapaian kelima prioritas pengembangan jemaat tersebut , akan ditunjukan dengan pencapaian 23 sasaran strategis  yang disepakati.  Pada sisi lain mengingat misi GPM adalah abstraksi teologi dari seluruh situasi problematika pelayanan GPM, maka setiap sasaran strategis dalam setiap prioritas  pengembangan Jemaat GPM Soya tetap berkorelasi dengan misi GPM .  Hal ini dapat digambarkan sebagai berikut :

1. Misi GPM   (1) : Mengembangkan Teologi Kontekstual dan Spiritualitas yang Pro Hidup

Sasaran Strategis  jemaat :

1)     Meningkatnya kualitas manajemen  penyelenggaraan PFG di Jemaat
2)     Berkembangnya pendidikan Teologi warga jemaat

3)     Meningkatnya ketahanan keluarga terhadap pola hidup  materialisme, hedonisme, dan konsumerisme

2. Misi GPM (2) Mengupayakan Tegaknya Keadilan, Perdamaian, dan Kesejahteraan

Sasaran Strategis jemaat :

1)     Meningkatnya upaya pencegahan fenomena penyakit sosial masyarakat dan penyakit lainnya oleh jemaat (umat, pelayan & lembaga)

2)     Meningkatnya kemitraan dengan Lembaga pemerintahan dalam jemaat

3)     Meningkatnya upaya pencegahan fenomena penyakit sosial masyarakat dan penyakit lainnya oleh jemaat (umat, pelayan & lembaga)

4)     Meningkatnya kemitraan dengan lembaga pemerintahan dalam jemaat

5)     Meningkatnya kemandirian PMKS di Jemaat

6)     Meningkatnya partisipasi politik warga jemaatTertatanya sistem bantuan pendidikan bagi warga jemaat  berekonomi lemah dan berprestasi

7)     Meningkatnya kapasitas warga jemaat dalam mengelola potensi sumber daya alam yang tersedia di jemaat

8)     Meningkatnya ketersediaan, jejaring dan akses pemodalan guna mendukung keberlanjutan usaha ekonomi warga jemaat

9)     Meningkatnya ketahanan pangan lokal melalui diversifikasi pangan yang dilakukan oleh warga jemaat

10)   Meningkatnya kapasitas warga jemaat pelaku usaha sektor ril untuk mengelola usaha guna meningkatkan pendapatan

11)   Optimalnya pemanfaatan nilai-nilai kearifan lokal dalam pengembangan ekonomi jemaat (konsep teologi ekonomi)

3. Misi GPM (3)  Membangun Wilayah Pelayanan GPM Sebagai Rumah Bersama dan Sakramentum Allah

Sasaran Strategis jemaat:

1)     Meningkatnya kerjasama oikumene lintas denominasi dalam jemaat

2)     Meningkatnya kesadaran warga jemaat dalam menjaga kelestarian ekosistem lingkungan hidup

3)     Meningkatnya kapasitas jemaat (umat, pelayan & lembaga) dalam menanggulangi bencana alam yang terjadi di jemaat

4.    Misi GPM (4) Mengembangkan Fungsi Penatalayanan GPM Sebagai Teman Sekerja Allah

Sasaran Strategis jemaat :

1)     Optimalnya pemanfaatan media dokumentasi, komunikasi dan informasi jemaat

2)     Optimalnya pendataan, pengadaan dan pengelolaan aset gereja di jemaat

3)     Optimalnya Pengawasan aset gereja di jemaat

4)     Meningkatnya kapasitas pengelolaan manajemen kelembagaan jemaat

5)     Meningkatnya kapasitas pengelolaan manajeman keuangan jemaat

6)     Meningkatnya kapasitas aparatur kelembagaan jemaat dalam mengelola sistem informasi, dokumentasi dan komunikasi jemaat 

Disadari bahwa dalam mewujudkan rencana strategis yan telah disusun bisa saja terjadi situasi yang mempengaruhi, merubah, mengganggu dan mengancam kehidupan pelayanan yang membutuhkan respon Majelis Jemaat sebagai pengambil kebijakan. Maka diususun Kebijakan Sasaran Strategis yaitu Meningkatkan Peran Umat, Pelayan dan Lembaga dalam rangka penanggulangan Dampak Bencana . Diharapkan kebijakan ini akan menciptakan kesinambungan pelayanan yang Adaptif dengan menggerakan seluruh potensi yang terdapat pada Aspek Umat, Pelayan dan Lembaga.
Untuk mengimplemntasikan seluruh sasaran strategis, yang disusun, lebih lanjut dirancang kegiatan-kegiatan strategis yang merupakan hasil pencermatan terhadap kekuatan yang dimiliki maupun kegiatan yang tertuang dalam PIP/RIP GPM yang menjadi konsumsi level jemaat.  Kegiatan yang tersusun sebanyak 190. kegiatan yang dikelompokan dalam 59 program.  Seluruh program dan kegiatan telah diklasifikasikan dalam setiap sub seksi pelayanan. 
Mengingat penetapan kegiatan akan dilakukan dalam setiap persidangan jemaat selama periode pelayanan, maka dalam  rangka menjaga kesinambungan kegiatan dari tahun awal  sekaligus panduan dalam evaluasi tahunan dan lima tahunan, Renstra Jemaat GPM Soya tahun 2021-2025 dilengkapi dengan Rancangan indikatif program, kegiatan dan anggraan  sebagaimana termaktub dalam bagian lampiran. 
Renstra Jemaat GPM Soya Tahun 2021-2025 dirumuskan untuk menuju masa depan bersama sesuai Visi dan Misi Gereja Protestan Maluku. Keberhasilan implementasi dokumen rencana strategis sangat tergantung dari peran seluruh umat yang ditunjang oleh pelayan dan lembaga termasuk didalamnya semua pranata social kemasyarakat dalam jemaat dengan tetap mempedomani Motto Gereja Protestan Maluku :

“Aku (Paulus) menanam, ‘Apolos menyiram tetapi Allah yang memberi pertumbuhan”

mengunduh renstra disini